中小企业想要实现数字化转型成功，仅凭一时的想法做决定肯定是不行的。以下有几个方式可以帮助中小企业去建立更为完善的数字化转型参考方向。

首先，建立有效的数字化战略，明确企业的目标和愿景。

数字化转型并非简单地采用技术工具，而是需要整合和优化现有的业务流程，以实现更高效和更智能的运营方式。并了解现有业务与数字化之间的差距，才能更好的把握转型方向。可以引入企云心服提供的数字化转型测评，来更好地了解企业自身流程。

其次，加强内部人才培养和技能提升。

培训员工，使他们熟悉和掌握数字化工具和技术，有助于提高工作效率和创新能力。同时，吸纳拥有数字化技术专长的人员，为企业的数字化转型提供专业支持。

第三，采用云计算和大数据分析技术。

以客户为中心，利用数据洞察客户需求，优化体验。通过云计算，企业可以灵活地扩展和调整计算和存储资源，提高数据的安全性和可靠性。大数据分析可以帮助企业挖掘和分析海量的业务数据，从而提供洞察力和决策支持。如CRM系统管理销售，ERP系统整合资源。利用性价比高的云服务，如云存储减少成本。

第四，积极探索数字化创新和合作机会。

与技术公司、创新孵化器以及其他行业的合作伙伴建立合作关系，共同开展研发和创新项目，可以加速企业的数字化转型进程。此外，中小企业还可以利用电子商务平台和社交媒体企业微信、微信私域等数字化渠道，拓展市场和客户群体，实现商业模式的创新和升级。

数字化转型对于中小企业来说既是挑战，也是机遇。通过采取适当的策略和措施，中小企业可以不断提升自身的竞争力和创新能力，迎接数字化时代的挑战。