中小型公司是否有必要必要使用ERP系统，与公司的大小无关，与企业的运营流程和数字化管理的必要程度有关。现在数字化管理是大趋势，如果企业刚好也有转型的必要，那么引入成熟的管理系统是成本最低、成功率最高的方式。ERP系统，主打生产管理，针对生产型企业特别友好，主要功能有生产管理、进度管理、进销存管理、客户管理、财务管理等。非生产型企业，也只需要选择相应的管理系统即可，没必要全部都上ERP系统。

首先，不同规模的公司，在数字化管理的大潮中都面临着相似的问题和挑战。

无论规模大小，企业的运营流程和数据管理是核心，决定了企业的高效与否。中小型公司与大型企业相比，或许规模较小，但其经营过程同样需要高效、规范、精确的掌控。在这种情况下，引入ERP系统成为中小型公司提升运营效率、提高管理水平的必然选择。

其次，引入ERP系统可以带来多方面的好处。

首先，ERP系统可以整合企业各部门的数据流，从供应链管理、生产管理到销售管理，实现信息的共享与协同，提升企业的运营效率。无论是生产型企业还是非生产型企业，都能够通过选择相应的功能模块，满足自身的管理需求。其次，ERP系统能够提供准确的数据支持，有利于管理者做出科学决策。通过系统内置的报表分析功能，企业可以清楚地了解销售状况、库存情况、财务状况等重要指标，及时调整经营策略，提高竞争力。此外，ERP系统还能够帮助企业规范业务流程，防止信息孤岛和数据冗余，提升企业管理水平和运营效率。

最重要的是，现在数字化管理已成为企业转型升级的必然趋势。

随着市场竞争的日益激烈，企业需要更加高效、灵活地运营。而数字化管理提供了一种创新的管理方式，可以帮助企业实现信息化、智能化的高效运营。中小型公司作为市场的重要组成部分，要紧跟时代的步伐，适应市场的需求变化。引入ERP系统是中小型公司进行数字化转型的重要一步，有助于提升企业的竞争力和可持续发展。

综上所述，中小型公司是否有必要使用ERP系统与其规模大小无关，而是与企业的运营流程和数字化管理的必要程度有关。引入成熟的ERP系统可以帮助中小型公司提升运营效率、提高管理水平，并适应数字化管理的趋势。无论是生产型企业还是非生产型企业，选择适合自身需求的管理系统是关键，而ERP系统作为一种成熟、全面的管理方案，值得中小型公司的选择与应用。